Waarom we op het werk moeten durven spelen

We kennen ze allemaal. De vergaderingen waar veel wordt gezegd, iedereen aan het woord is geweest en je na afloop denkt: Zijn we nou eigenlijk echt verder gekomen? De vorm van hoe het op een kantoor hoort te gaan, zit diep ingebed in de cultuur.

Kunnen we daar uit breken? Wat als we minder zouden leunen op praten en meer ruimte maken voor doen, proberen en ervaren?

Wat ik bedoel met spelen

Spelen op het werk gaat over een andere manier van denken en samenwerken. Iets vastpakken, verplaatsen, uitproberen. Een stapje weg van alleen woorden, documenten en PowerPoint slides. Meer beweging, verbeelding en interactie.

Waarom spelen nodig is

Een groot deel van onze uitdagingen op het werk, draait om abstracte thema’s. Strategie, verandering, samenwerking, cultuur. Daar kun je natuurlijk eindeloos over praten. Maar dat garandeert niet dat iedereen er hetzelfde onder verstaat. Zodra je iets zichtbaar of tastbaar maakt, verandert dat. Je kijkt samen naar hetzelfde. Je kunt er direct op reageren, ermee schuiven, aanpassen en experimenteren. Wat je kunt zien of ervaren, wordt veel sneller duidelijk dan wat alleen wordt beschreven. Daar zit de winst.

Wat spelen oplevert

Een meer speelse aanpak kan zorgen voor:

• Effectiever samenwerken
  Sneller naar de kern, het echte probleem boven tafel
• Meer betrokkenheid
  Er is meer ruimte voor allerlei soorten denkers om mee te doen
• Betere herinnering
  Wat je meemaakt, blijft langer hangen en maakt meer indruk
• Meer openheid
  Het gesprek gaat meer over de inhoud (dan de persoon), er is ruimte voor eerlijke meningen en kunnen falen
• Nieuwe ideeën
  Een andere vorm zet het denken letterlijk in beweging
  
  

Voorbeelden van spelen op het werk

Spelen op het werk is zo veel meer dan tafelvoetbal of geinige teambuilding fun. Dit zijn slechts een paar voorbeelden:

• Zakelijk tekenen
  Ideeën worden direct zichtbaar en bespreekbaar
• LEGO Serious Play
  Met je handen bouwen wat je bedoelt, waardoor nieuwe inzichten ontstaan
• Een schaakbord, darten of ander spel in de pauze
  Informele momenten die kunnen leiden tot goede gesprekken
• Een  legpuzzel op kantoor
  Iets waar iedereen tussendoor aan kan bijdragen
• Gamification van een vraagstuk
  Maak van een probleem een spel met regels en rollen om het anders te benaderen
• Een korte pub/Kahootquiz
  Voor wat energie, competitie en betrokkenheid
• Systemisch werken
  Complexe situaties worden zichtbaar en bespreekbaar
• Prototyping
  Iets tastbaars maken in plaats van blijven bespreken
• Werken met objecten of metaforen
  Laat mensen iets kiezen dat hun idee verbeeldt en gebruik dat als uitgangspunt
• Fysiek werken met kaarten, post-its of elementen die je verplaatst
  Door het uit de hoofden te halen en fysiek mee bezig te zijn, krijg je een heel ander perspectief.

Ja, maar..

“We hebben hier geen tijd voor.”
“Ik ben niet creatief.”
“Spelen is kinderachtig.”

Don't knock it until you try it. Je hoeft niet ineens alles anders te doen of de halve dag samen te trefballen of knutselen. Al kies je er maar voor om 5% van je meeting anders aan te pakken. Het gaat  om de bereidheid om het net even anders te doen. Houd het simpel. Het gaat om de beweging.

Durf te spelen

Wanneer heb jij voor het laatst iets gemaakt, getest of gespeeld op je werk, in plaats van er alleen over te praten? Ik daag je uit of vanaf nu elke dag minstens 1 speelmoment te creëren. Voor jezelf of samen met anderen. En zie wat er gebeurt. Was het tijdverspilling? Of leverde het je iets op?

Want misschien zit de grootste winst op je werk niet in harder werken, maar in het net even anders doen.